隨著我國衛(wèi)浴企業(yè)綜合競爭力越來越強(qiáng)，   總之。行業(yè)規(guī)范，產(chǎn)品品質(zhì)，生產(chǎn)技術(shù)等各方面與國外先進(jìn)衛(wèi)企差別越來越小。隨著國際貿(mào)易競爭的加劇，過去保守的廉價(jià)加工入口之路在新的形式下必須得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。而國家今后相關(guān)政策的制定也必將鼓勵(lì)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，依靠廉價(jià)勞動力與犧牲不可再生資源以及環(huán)境的外貿(mào)發(fā)展模式必將逐步加以限制，國衛(wèi)企應(yīng)利用此次危機(jī)加快企業(yè)調(diào)整，自我完善，制定可行的應(yīng)對發(fā)展戰(zhàn)略，從而擴(kuò)寬市場的需求。

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展是經(jīng)歷了不少的坎坷的金融危機(jī)導(dǎo)致的國際市場需求剛性下降，  正對衛(wèi)浴整體的發(fā)展。各國貿(mào)易維護(hù)主義抬頭等，技術(shù)性貿(mào)易壁壘使我國衛(wèi)企入口面臨越來越大的壓力。受金融危機(jī)的影響，衛(wèi)浴入口企業(yè)面臨著不同程度的困難，為此，不得不更多的思考，國內(nèi)衛(wèi)浴入口企業(yè)該如何應(yīng)對海外的市場變化，化危為機(jī)。

   措施一依靠科技創(chuàng)新突破貿(mào)易壁壘

國衛(wèi)浴產(chǎn)品物廉價(jià)美，   臨時(shí)以來。深受國外經(jīng)銷商和消費(fèi)者的喜愛，入口額成倍增長。然而，隨著入口量逐步增多，以及國際經(jīng)濟(jì)形勢的惡化，越來越多的國家開始實(shí)施各種近似苛刻技術(shù)規(guī)范制造貿(mào)易壁壘，增加了國衛(wèi)企開拓國外市場的難度。面對這一趨勢，解決好貿(mào)易保護(hù)，國衛(wèi)企首先要做的就是依靠科技創(chuàng)新實(shí)行產(chǎn)業(yè)規(guī)范升級。據(jù)專家介紹，突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘首先是產(chǎn)品必需符合規(guī)范要求，為確保投放市場的產(chǎn)品符合規(guī)范，生產(chǎn)廠家應(yīng)建立產(chǎn)品控制體系。衛(wèi)浴產(chǎn)品除要符合當(dāng)?shù)丶夹g(shù)規(guī)范，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和思維方式。目前，入口壓力增大的情況下，中國衛(wèi)浴企業(yè)越來越重視相關(guān)國際規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，盡量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，防止了規(guī)范壁壘引起的入口紛爭。隨著我國衛(wèi)企實(shí)力的逐步增強(qiáng)，當(dāng)前越來越多衛(wèi)企產(chǎn)品規(guī)范已經(jīng)達(dá)到甚至超越了國外苛刻產(chǎn)品規(guī)范。高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，合理的價(jià)格將成為打破貿(mào)易壁壘關(guān)鍵因素，從而贏得海外更大的市場。

   措施二維持歐美市場拓展新興市場

美、日、歐三大貿(mào)易伙伴需求急劇減少，   受金融危機(jī)影響。國際市場萎縮。根據(jù)近幾年的統(tǒng)計(jì)，美、日、歐市場占我國出口份額的60%以上。但美、日、歐由于金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滑坡，需求大大減少。據(jù)了解，廣交會參展企業(yè)中來自歐洲、美國、日本的訂單都有不同程度的減少，導(dǎo)致企業(yè)入口定單急劇下降，使得眾多入口型企業(yè)面臨生存壓力。

將看好09年秋季廣交會，   業(yè)內(nèi)人士對此次廣交會數(shù)據(jù)分析后表示。很多歐美推銷商的庫存在下半年將消耗完，相信09年秋季廣交會成交額將會上升”不過在當(dāng)前，面對眼下困境，一方面盡力維持歐洲、美國、日本幾大市場，積極邀請新老客戶到場采購;另一方面，把尋找新興市場作為又一重點(diǎn)，大力開拓東南亞、南亞、中東、非洲、南美等新興市場。對于國內(nèi)眾多入口企業(yè)來說，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢固然困難重重，但蘊(yùn)藏的機(jī)遇也不少。中國市場在世界眼中如同一顆夜明珠，強(qiáng)勁的內(nèi)需將是往后經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。許多以往專注入口的企業(yè)開始重新審視自己的市場戰(zhàn)略與這片廣茅的沃土，制定未來發(fā)展方向。

   措施三加快海外品牌戰(zhàn)略營銷

但是主要是以代工或貼牌加工的形式入口，   國是衛(wèi)浴出口大國。賺取微薄的加工費(fèi)，雖然風(fēng)險(xiǎn)低，見效快。可從整個(gè)入口形式發(fā)展的趨勢來看是極其有利的臨時(shí)以來外國企業(yè)利用我國廉價(jià)勞動力的優(yōu)勢使得國內(nèi)加工企業(yè)在生產(chǎn)中僅獲得少量的產(chǎn)品加工費(fèi)用，導(dǎo)致我國外貿(mào)趨向單純的數(shù)量擴(kuò)張，入口額增幅大大低于入口量增幅，入口效益下降，走入了只重創(chuàng)匯，不重創(chuàng)牌的誤區(qū)。盡管我國不少產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、加工技術(shù)等方面與國際先進(jìn)水平的差別已經(jīng)很小，但衛(wèi)浴品牌劣勢卻在加大，全面處于主動局面，當(dāng)前的危機(jī)使得我清醒的認(rèn)識到單一加工入口風(fēng)險(xiǎn)性與可持續(xù)發(fā)展的之間的矛盾。

發(fā)展自有品牌，   國衛(wèi)企在今后的發(fā)展應(yīng)更加注重自主品牌建設(shè)與發(fā)展。做好品牌的宣傳和策劃。針對外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該充沛了解市場變化，適度掌握好加工的規(guī)模，把貼牌加工與發(fā)明自有品牌結(jié)合起來，合理確定貼牌加工與自有品牌的比例，既通過貼牌加工學(xué)習(xí)掌握世界著名品牌的管理與技術(shù)，又通過自有品牌打響在國內(nèi)國際市場的知名度，擴(kuò)大自有品牌的市場占有率，提高企業(yè)的競爭力。此次危機(jī)迸發(fā)之前，潮州幾家外貿(mào)型企業(yè)就已在東南亞市場開始自主品牌營銷，以品牌加盟的形式開設(shè)專賣店，因此在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí)企業(yè)所受影響較小。