新當(dāng)選的市政協(xié)委員，來(lái)自福田區(qū)的海川實(shí)業(yè)股份公司董事長(zhǎng)何唯平認(rèn)為，未來(lái)深圳要繼續(xù)擔(dān)當(dāng)改革開(kāi)放的排頭兵，必須堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、低碳發(fā)展、和諧發(fā)展。“特別是要重視人口、土地、水等環(huán)境承載力問(wèn)題，這直接影響到發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的成效，因此我今年準(zhǔn)備提交三四個(gè)相關(guān)提案，包括建設(shè)低碳示范園區(qū)等。”

　　他舉例說(shuō)，深圳是個(gè)水資源缺乏的城市，但節(jié)約用水、科學(xué)用水、河流治理等方面還有很多問(wèn)題，這里面有人們觀念上的原因，也有政府投入不足的原因和技術(shù)應(yīng)用上的原因。“20年前，韓國(guó)首爾漢江比蘇州河還臭，但經(jīng)過(guò)幾屆政府花大力氣治理，采用新技術(shù)，現(xiàn)在水質(zhì)清澈，環(huán)力境優(yōu)美。而反觀深圳，新洲河等到現(xiàn)在都還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性治理好。”

　　何唯平還建議，深圳政府和全社會(huì)應(yīng)該把關(guān)心第二代外來(lái)工問(wèn)題放在重要位置，積極引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)轉(zhuǎn)變管理文化，開(kāi)展對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人的關(guān)愛(ài)培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、心里健康培訓(xùn)、人際交往培訓(xùn)、社會(huì)文化教育等，創(chuàng)造條件幫助他們應(yīng)對(duì)社會(huì)、家庭和個(gè)人問(wèn)題，積極融入城市。對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人關(guān)心不夠、轉(zhuǎn)型不好，勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型和整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)就會(huì)受影響，民生幸福城市建設(shè)也會(huì)打折扣。